Les dejo el diseño que pude compartir con mi comunidad: la Tuna de Informática de La Laguna (Tenerife). En el documento presento mi diseño, sus motivaciones así como cuál ha sido el proceso seguido hasta conseguirlo. He preferido integrarlo todo en un documento para facilitar su lectura y distribución.
Fue un verdadero placer participar con ustedes en esta asignatura.
«persXpectiva» es una revista de sexualidad para colectivos minoritarios que tiene mucho que enseñar a los colectivos mayoritarios. El diseño se centra en la X y en el uso de recursos fotográficos de gran carga visual. En las portadas, las fotos llevarán esa X y serán el vehículo conductor de la mirada del lector. La equis es un recurso tanto compositivo como tipográfico y semántico, como las secciones: oXtia, sacriXtía… que incitan al movimiento, a la acción, como el rojo y el contraste blanco/rojo/negro. Esas eran las premisas de partida y este es el resultado.
Como me he adelantado un poco al material que nos han proporcionado a posteriori, me h adado tiempo a agregar mis comentarios, un análisis más profundo de todo el proceso y extenderme un poco más en la explicación de mi renovación del logo de IBM.
Me he decidido por el logotipo de IBM, a pesar de ser el más difícil de rediseñar de todos los propuestos, por los siguientes motivos:
La obsolescencia: el paso del tiempo ha hecho que logo y empresa hayan seguido caminos distintos.
IBM ya no vende “máquinas”, como en los ‘70, vende “inteligencia”.
Ya no representa la esencia actual de su marca.
¿Cómo afecta gráficamente?
El logo actual es rígido, monolítico, dinámico y monocromático.
La empresa actual es flexible, dinámica, multicultural, interconectada y global.
¿Es el logo de Paul Rand incorrecto o tiene defectos?
¡Para nada! Es simplemente genial, nadie se ha atrevido a tocarlo en casi 50 años. Pero es “el tiempo” ese factor que hace que cualquier empresa deba adaptarse a los cambios y creo que ese momento ha llegado. ¿Qué clase de diseñador sería si no me gustara un reto así?